机器人培训行业扩张具有轻资产特征，打法快，盈利高。为了进一步了解线下轻资产运营的模式，我们简单测算了一下在北京开设一家标准店面（200 平米）的运营数据，以帮助大家更好的了解单体店面运营的基本情况。
案例：北京开设一家 200 平米的线下运营网点（标准网点）
根据调研，我们总结了北京开设一家培训网点的以下特点：
（1）初期投入最大来自于房租，占比近 50%，其他投入（装修、设备、教具等）一般投入 30-40 万，按 3 年摊销； （2）员工配置方面，200 平米的网点一般会配置 1 名校长、4 名教师；3 名销售和 1名教务；薪资方面目前远低于传统的英语、奥数培训行业，行业从业人员目前整体素质不高； （3）一个 200 平米网点饱和状态下可容纳的学生数量为 300 人左右，一般情况下第一年会完成 80-150 人的招生规模；后面逐渐提升； （4）在不考虑后台研发、营销成本支出的情况，我们模拟测算 3 年运营的店面经营利润率可超过 40%，在扣除所得税及整体研发、营销费用的支出，我们认为企业整体净利率水平或超 20%。
参考观研天下发布《》
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