2004年以后全球通信设备投资逐渐回暖，通信行业迎来3g建设期。3g时期全球设备商的基本竞争格局为群雄逐鹿，参与者包括欧洲设备商爱立信、诺基亚、阿尔卡特、西门子，以及中国的华为与中兴，造成该局面的根本原因在于3g的核心专利由非设备商高通所有。
高通cdma大获成功。美国在2g时代曾推出三个标准，高通推出的cdma-one由于技术不成熟最终败给欧洲的gsm，然而，高通断定第三代通信必然基于码分多址技术（cdma），在2g时代仍然大力发展cdma，并将相关技术全部申请专利。高通在90年代末期最终说服产业界，使得cdma成为唯一技术方向，高通凭借垄断的cdma技术底层专利，依靠高额的专利许可费用从一家小公司成长为行业巨头。
参考观研天下发布《》
欧洲成立3gpp组织联合研究3g，以国际组织的方式争夺话语权。为了确保欧洲在3g时代仍然保持领先地位，欧洲拉拢中日韩在1998年签署了《第三代伙伴计划协议》，即3gpp，目标是实现基于gsm系统的2g到3g平滑过渡，3gpp组织成立的重要原因在于对抗高通拥有的cdma专利。1999年的itu大会上最终通过了3种3g技术标准，分别为诺基亚与爱立信主导的wcdma、中国大力推动的td-scdma以及高通主导的cdma2000。
由于wcdma标准可以实现由gsm系统的平滑过渡，因此欧洲主导的wcdma标准再次成为了全球主流标准，市场份额约为80%，td-scdma主要市场为中国移动，cdma2000主要市场为日韩。然而，虽然3种3g标准的上层专利较为分散，底层专利均由高通所有，包括爱立信、诺基亚在内的所有设备商均需向高通支付专利费，欧洲设备商在3g时代的影响力大大降低。
“春秋五霸”格局形成。高通的出现削弱了北欧设备商的影响力，同时由于中国市场的迅猛发展，中国设备商逐渐发展壮大。2006年诺基亚与西门子的运营商网络部门合并后，全球通信设备商在3g时代形成了诺基亚、爱立信、阿朗、华为、中兴五强争霸的格局。
诺基亚与爱立信延续了2g时代的高速增长，直到2011年后营收逐年下滑。摩托罗拉在移动通信发展方向上再次出现误判，大力发展的wimax技术以失败告终，摩托罗拉最终于2010年将无线电业务出售给诺基亚。阿尔卡特收购朗讯后，朗讯的美式科学家文化与阿尔卡特的法式商业文化难以融合，阿朗在3g、4g中均未掌握核心技术话语权，且由于业务集中于运营商网络，净利润呈现明显周期性，面对营收的逐年下滑，最终于2016年被诺基亚收购，全球通信主设备商由5家减少至4家。
高通cdma大获成功。美国在2g时代曾推出三个标准，高通推出的cdma-one由于技术不成熟最终败给欧洲的gsm，然而，高通断定第三代通信必然基于码分多址技术（cdma），在2g时代仍然大力发展cdma，并将相关技术全部申请专利。高通在90年代末期最终说服产业界，使得cdma成为唯一技术方向，高通凭借垄断的cdma技术底层专利，依靠高额的专利许可费用从一家小公司成长为行业巨头。
参考观研天下发布《》
欧洲成立3gpp组织联合研究3g，以国际组织的方式争夺话语权。为了确保欧洲在3g时代仍然保持领先地位，欧洲拉拢中日韩在1998年签署了《第三代伙伴计划协议》，即3gpp，目标是实现基于gsm系统的2g到3g平滑过渡，3gpp组织成立的重要原因在于对抗高通拥有的cdma专利。1999年的itu大会上最终通过了3种3g技术标准，分别为诺基亚与爱立信主导的wcdma、中国大力推动的td-scdma以及高通主导的cdma2000。
由于wcdma标准可以实现由gsm系统的平滑过渡，因此欧洲主导的wcdma标准再次成为了全球主流标准，市场份额约为80%，td-scdma主要市场为中国移动，cdma2000主要市场为日韩。然而，虽然3种3g标准的上层专利较为分散，底层专利均由高通所有，包括爱立信、诺基亚在内的所有设备商均需向高通支付专利费，欧洲设备商在3g时代的影响力大大降低。
图：高通在3g时期专利许可费收入高速增长
资料来源：观研天下整理
诺基亚与爱立信延续了2g时代的高速增长，直到2011年后营收逐年下滑。摩托罗拉在移动通信发展方向上再次出现误判，大力发展的wimax技术以失败告终，摩托罗拉最终于2010年将无线电业务出售给诺基亚。阿尔卡特收购朗讯后，朗讯的美式科学家文化与阿尔卡特的法式商业文化难以融合，阿朗在3g、4g中均未掌握核心技术话语权，且由于业务集中于运营商网络，净利润呈现明显周期性，面对营收的逐年下滑，最终于2016年被诺基亚收购，全球通信主设备商由5家减少至4家。
图：阿尔卡特营业收入（十亿美元）
图：阿尔卡特净利润周期性明显（十亿美元）
图：诺基亚运营商网络业务收入（十亿美元）
图：爱立信运营商设备与服务收入（十亿美元）
资料来源：观研天下整理
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