（1）美国农资流通概况
在美国，承担农资流通责任的主体包括农业合作社和生产企业两类。
美国农业合作社是在市场经济条件下，单个农民出于自身产销利益的考虑，自发组织起来的互助合作经济组织。其主要目的在于帮助农民降低生产成本和解决农产品销售问题，促进农业经济增长。目前，农业合作社已成为连接美国农业产前和产后的供销领域的重要主体。从不同的角度，美国农业合作社有不同的分类，具体如下表所示：
参考观研天下发布《》
据统计，截至2014 年，美国共有农业合作社2106 个12，其中销售型农业合作社1,114 个，供应型农业合作社876 个，服务型农业合作社116 个。
据统计，2013 年美国农场总数为2,102,010 个，总占地面积达914,030,000英亩，农场平均占地面积435 英亩13。产销一体化可以实现生产企业与农户的直接对接。生产企业建立了化肥经营和为农场服务的有机结合的业务模式，包括通过无偿为农场提供土壤测试服务并将土壤养分资料输入卫星，以便施肥车精确地进行施肥作业。除了测土配肥服务外,生产企业还会为农场提供有关化肥供应、市场行情等方面的信息咨询服务。
（2）日本农资流通概况
在日本，农业协同组合（简称“农协”）是代表农民利益的流通中介。农协是以农业者（包括农户以及小规模农业法人）为主体，由农民自主经营的农业经济合作组织。日本农协的白菜网送体验金无需申请的业务范围包括对农业技术和农业经营的指导，生产资料、生活资料的购置，农产品的加工储存和销售。此外，农协还涉足了储蓄、信贷、保险、、、观光和文化娱乐等业务。
在农业方面，日本农协的功能主要体现在提供生产指导服务、提供农产品销售服务以及生产生活资料的集中采购等。
①提供生产服务
日本各个农协都配备了负责提供生产指导服务的专职指导员，其职责主要包括帮助农户制定长期经营计划、帮助农户处理生产中遇到的问题、帮助农户提高技术水平以及进行地方农业规划等。通过上述指导，农民得以有目的、有计划地组织生产，避免了生产的盲目性，提高了农民在市场中的竞争力，农民的经济利益得到了有效保护。
②提供农产品销售服务
在日本，集中销售农产品是农协重要的日常工作。为了使农产品销售过程合理化，提高农产品的附加值，日本各农协建立了加工和包装厂、冷藏库、运输中心以及地方批发市场。基层农协一般都建有农产品集贸所，向本地区农协成员售种，并负责对其产品进行挑选、包装、冷藏，然后输送到市场。
③生产生活资料集中采购
农户购入的各种生产资料，有相当大比例是通过农协进行的。农协为减少生产资料流通中的环节和降低成本，根据组合员的需要，组织农用生产资料的集中采购，由农协统一与生产厂家订货，再分售给各会员。这种方式可以集合共同采购的成本优势，避免了分散销售的恶性压价，让农民在价格上得到实惠，增加了农民的收入。
日本农协的组织架构主要分为三个层级，分别是基层农协（市町村14一级）、都道府县15一级以及全国一级。基层农协主要包括综合农协和专业农协，都道府县一级的农协主要包括农协中央会以及农协联合会，全国一次的农协则包括农协中央会和全国农协联合会16。
日本与我国类似，农业属于典型的小农制模式，户均耕地面积小，因而农户经营较为分散，经营话语权不强。通过实施农协的合作模式，将成千上万的小农经济型农户汇入到农协这个经济共同体中，把单一弱小的农户组织起来，形成有计划性的统一采购，提高了整体的议价能力，节约了流通成本，保证了采购农资的品质。
在美国，承担农资流通责任的主体包括农业合作社和生产企业两类。
美国农业合作社是在市场经济条件下，单个农民出于自身产销利益的考虑，自发组织起来的互助合作经济组织。其主要目的在于帮助农民降低生产成本和解决农产品销售问题，促进农业经济增长。目前，农业合作社已成为连接美国农业产前和产后的供销领域的重要主体。从不同的角度，美国农业合作社有不同的分类，具体如下表所示：
参考观研天下发布《》
表：美国农业合作社分类情况
据统计，截至2014 年，美国共有农业合作社2106 个12，其中销售型农业合作社1,114 个，供应型农业合作社876 个，服务型农业合作社116 个。
图：2003-2014 美国各类农业合作社数量变化情况
据统计，2013 年美国农场总数为2,102,010 个，总占地面积达914,030,000英亩，农场平均占地面积435 英亩13。产销一体化可以实现生产企业与农户的直接对接。生产企业建立了化肥经营和为农场服务的有机结合的业务模式，包括通过无偿为农场提供土壤测试服务并将土壤养分资料输入卫星，以便施肥车精确地进行施肥作业。除了测土配肥服务外,生产企业还会为农场提供有关化肥供应、市场行情等方面的信息咨询服务。
（2）日本农资流通概况
在日本，农业协同组合（简称“农协”）是代表农民利益的流通中介。农协是以农业者（包括农户以及小规模农业法人）为主体，由农民自主经营的农业经济合作组织。日本农协的白菜网送体验金无需申请的业务范围包括对农业技术和农业经营的指导，生产资料、生活资料的购置，农产品的加工储存和销售。此外，农协还涉足了储蓄、信贷、保险、、、观光和文化娱乐等业务。
在农业方面，日本农协的功能主要体现在提供生产指导服务、提供农产品销售服务以及生产生活资料的集中采购等。
①提供生产服务
日本各个农协都配备了负责提供生产指导服务的专职指导员，其职责主要包括帮助农户制定长期经营计划、帮助农户处理生产中遇到的问题、帮助农户提高技术水平以及进行地方农业规划等。通过上述指导，农民得以有目的、有计划地组织生产，避免了生产的盲目性，提高了农民在市场中的竞争力，农民的经济利益得到了有效保护。
②提供农产品销售服务
在日本，集中销售农产品是农协重要的日常工作。为了使农产品销售过程合理化，提高农产品的附加值，日本各农协建立了加工和包装厂、冷藏库、运输中心以及地方批发市场。基层农协一般都建有农产品集贸所，向本地区农协成员售种，并负责对其产品进行挑选、包装、冷藏，然后输送到市场。
③生产生活资料集中采购
农户购入的各种生产资料，有相当大比例是通过农协进行的。农协为减少生产资料流通中的环节和降低成本，根据组合员的需要，组织农用生产资料的集中采购，由农协统一与生产厂家订货，再分售给各会员。这种方式可以集合共同采购的成本优势，避免了分散销售的恶性压价，让农民在价格上得到实惠，增加了农民的收入。
日本农协的组织架构主要分为三个层级，分别是基层农协（市町村14一级）、都道府县15一级以及全国一级。基层农协主要包括综合农协和专业农协，都道府县一级的农协主要包括农协中央会以及农协联合会，全国一次的农协则包括农协中央会和全国农协联合会16。
日本与我国类似，农业属于典型的小农制模式，户均耕地面积小，因而农户经营较为分散，经营话语权不强。通过实施农协的合作模式，将成千上万的小农经济型农户汇入到农协这个经济共同体中，把单一弱小的农户组织起来，形成有计划性的统一采购，提高了整体的议价能力，节约了流通成本，保证了采购农资的品质。
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